Dos décadas para transformar la ciudad

«Cuando llegó, Badajoz era un pueblo grande. Cuando se marchó, era una ciudad». Así definían ayer en el Ayuntamiento la transformación que sufrió Badajoz en los 18 años en que Miguel Celdrán fue alcalde.

Llegó a un Consistorio arruinado, pero tuvo la suerte de que el PSOE había solicitado los fondos Urban y se los concedieron recién llegado. Así recibió 3.800 millones de euros con los que empezó a transformar el Casco Antiguo. La Plaza Alta actual, el Museo de la Ciudad o el aparcamiento de Santa María salieron de ese dinero. A lo largo de los años continuó empeñado en recuperar la zona histórica e impulsó la rehabilitación de la Alcazaba y otros enclaves como el fuerte de San Cristóbal.

Pero no todo le vino de cara. Recién llegado a la Alcaldía tuvo que afrontar el desgaste emocional y económico de la riada de 1997.

En dos décadas, la ciudad experimentó un crecimiento donde Valdepasillas se asentó como una zona atractiva repleta de servicios. Creó parques por diferentes puntos de la ciudad y no disimuló su disgusto con el de la Viña en la margen derecha, arrasado por los vándalos unas semanas después de su inauguración.

Reclamó grandes inversiones para la ciudad ante otras administraciones que ahora están en marcha, como la Plataforma Logística del Suroeste Europeo o la Ronda Sur. Otras se ven menos. Por ejemplo, las millonarias inversiones en las redes de aguas. Desde la traída de agua desde Villar del Rey a la ciudad, hasta los anillos que rodean la ciudad de Badajoz, así como sus depuradoras.

Otras cosas han lucido más, como el traslado del recinto ferial a Caya, o las negociaciones con otras instituciones para recuperar las márgenes del río. Los parques, los paseos y senderos se diseñaron y financiaron entre varias instituciones, pero durante sus años.

Una de las grandes polémicas de sus últimos años en el Ayuntamiento fue el convenio que firmó con Caja Badajoz para la construcción de su sede, del que la oposición desconfió. Él siguió adelante porque consideraba que la entidad debía tener una gran sede en la ciudad, moderna, y de ahí nació el Edificio Siglo XXI.

Ocurrió igual con Ifeba, que se empeñó en trasladar desde la urbanización Guadiana a la frontera a un edificio nuevo, más moderno y que se entiende como un símbolo del carácter transfronterizo de Badajoz. Con él se desarrolló también el centro comercial El Faro.

Construyó el campo de fútbol del Vivero, que ahora se ha cedido al CD Badajoz. Y decidió convertir el viejo en una ciudad deportiva de la que se beneficia la margen derecha.

En 2010 se decidió a privatizar limpieza ante la falta de capacidad del Ayuntamiento para organizar la recogida de basuras con. Hace ya once años que FCC se encarga de ello y lo cierto es que las calles están ahora más limpias que entonces.